السياحة بعد كوفيد 19: رؤية الفدرالية الوطنية للصناعة الفندقية
تعد السياحة من أكثر القطاعات تضرراً من وباء كوفيد 19 ، وقد تم اتخاذ إجراءات عاجلة ، تلاها برنامج يهدف إلى حماية الوظائف والأعمال في البداية ، ثم التحضير لاستئناف النشاط السياحي للقطاع في خطوة ثانية.
في مقابلة مع وكالة المغرب العربي للأنباء ، يستعرض نضال لحلو ، نائب رئيس الاتحاد الوطني للضيافة ، الذي عقد نهاية ديسمبر الماضي ، تداعيات الوباء على القطاع ويعرض قراءته لعقد برنامج 2022-2022 لدعمه. القطاع واقتراح سبل لتحقيق الإقلاع بعد كوفيد.
1- عقد الاتحاد الوطني للفنادق جمعيته العمومية مؤخراً. ما هي النقاط الرئيسية للاجتماع الذي عقد في السياق المحدد للوباء؟
لقد مكننا اجتماعنا الذي عقد في نهاية شهر كانون الأول الماضي من تقييم الأعمال التي تم القيام بها للحد من تداعيات الأزمة. وسيطر على الاجتماع مناقشات حول سبل حماية القطاع ، ووضع ضمانات الرجوع ، وتفعيل الإجراءات والاتفاقيات المنصوص عليها في عقد البرنامج. لذلك كان تأجيل الجمعية العامة للانتخابات قراراً بالإجماع تقريباً ، وكان مبرراً ومبرراً.
في نفس السياق ، أنشأنا لجنة حوكمة من أجل الاستثمار في التأخير في التفكير في تحسين كفاءة نظام الحوكمة والمشاركة والتكيف مع نظام الإقليمية الأوسع.
عكست المداخلات والمناقشات داخل الجمعية العامة عمق الأزمة التي مرت بها الجهات الفاعلة وركزت على إدارة الأزمة من قبل الإدارة العامة ، وعمل لجنة الإنذار الاقتصادي ، وكذلك عقد البرنامج.
2- كانت الجمعية العمومية بالتالي فرصة لتشخيص نشاط تأثر بشدة بالأزمة. ما هي استنتاجات هذا التشخيص؟
لا يخفى على أحد عمق وخطورة الأزمة التي طال أمدها. منذ مارس 2020 ، توقف نشاطنا تقريبًا. لا أريد أن أسهب في الحديث عن الأرقام والمؤشرات الخاصة بتراجع التدفقات ، وعدد الأعمال والسرقات ، وانخفاض أرباح العملة الصعبة. لا أستطيع أن أتخيل حجم الوظائف المفقودة والوضع الاجتماعي الناتج عن ذلك دون الإجراءات الشجاعة والمبكرة التي اتخذتها لجنة اليقظة الاقتصادية بناء على تعليمات جلالة الملك.
وتجدر الإشارة إلى عمل لجنة اليقظة الاقتصادية والاتحاد العام للمؤسسات المغربية والاتحاد الوطني للسياحة والعديد من المنظمات المهنية. ومن المفيد أيضًا التذكير بروح المواطنة العظيمة والمسؤولية التي أظهرها أعضاء اتحادنا من أجل الحفاظ على الصحة العامة من خلال إتاحة مرافقهم للسلطات العامة والمساعدة في الحفاظ على الوظائف على الرغم من تداعيات الأزمة. في هذا الصدد ، يحق للمغرب أن يفخر بروح التضامن التي يتم التعبير عنها عند الضرورة وبقدرته على التعبئة خلف ملكه.
ومع ذلك ، لا يزال الوضع محرجًا وهشًا للغاية ، ويتطلب مزيدًا من الاهتمام اليوم قبل الغد. بعبارة أخرى ، يجب تنفيذ تدابير الحفاظ على المكاسب دون تأخير.
3- هل سيحد عقد برنامج 2022-2020 من تأثير الأزمة على الشركات في القطاع؟
كان عقد البرنامج موضوع العديد من الاجتماعات وجلسات العمل الطويلة. عملت جميع القطاعات الحكومية (المالية ، السياحة ، الداخلية ، التشغيل ...) ، بنك المغرب ، المجموعة المهنية للبنوك في المغرب ، الاتحاد العام للمؤسسات المغربية ، الاتحاد الوطني للسياحة ، الاتحادات وغيرها في بروح مسؤولة وبناءة وعملية من أجل إيجاد حلول تتكيف مع أزمة غير مسبوقة.
الحشد سمح للجميع بالتوقيع على العقد. نحن فخورون بالعمل المنجز ونعرب عن امتناننا لجميع أصحاب المصلحة.
بالطبع في هذا العقد البرنامج الذي يدور حول محورين رئيسيين (الحفاظ على الدخل وبدء النشاط) يخضع للتحسين ، خاصة وأن أحداً لم يكن يتصور استمرار الأزمة على هذا النحو. ويغطي سلسلة من النقاط التي تهدف إلى حماية الوظائف واعتماد تعويضات Covid الخاضعة للاتفاق مع الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي ووزارة العمل. يجب أيضًا التوقف عند الحفاظ على أدوات الإنتاج والنقد الخاضعة لاتفاق مع المجموعة المهنية للبنوك ، والتدابير الضريبية الخاضعة لاتفاق مع إدارة الضرائب العامة ، ومختلف التدابير المصاحبة.
ستساعد هذه الإجراءات في التخفيف من آثار الأزمة ، ونحن ندرك أنه على الرغم من امتلاكنا لقدرات أكبر ، إلا أن هناك عددًا من المشاكل التي لا يمكننا تجنبها.
اليوم ، نعمل على إعداد وتفعيل هذه الإجراءات ، لا سيما العمليات الاجتماعية والمالية والمالية التي تتطلب تنزيلها السريع.
Quant aux travaux de revitalisation du secteur, il existe de nombreux processus en cours qui concernent principalement la communication avec l'Office National Marocain du Tourisme, la réhabilitation des méthodes de travail, le cadre réglementaire, les protocoles sanitaires, les labels de qualité et le نقل جوي.
4- ما هي العمليات التي يجب القيام بها على المديين القصير والمتوسط بحسب الاتحاد للخروج من عنق الزجاجة ومن ثم إطلاق القطاع بنجاح؟
من بين الإجراءات التي نقترحها معالجة العجز المالي وإعادة جدولة مساهمات البنوك ، بالنظر إلى أن فوائض التشغيل الإجمالية ستكون سلبية في النصف الأول من عام 2021 وغير كافية للنصف الثاني بالنسبة لمعظم الشركات.
وهو مرتبط بتدابير أخرى مثل الأولوية والتعجيل بتعويض ضرائب القيمة المضافة وتسهيل التنقل بين الأقاليم لدعم السياحة المحلية.
أما فيما يتعلق بتحفيز النشاط السياحي ، فمن المهم تعزيز التواصل مع المكتب الوطني المغربي للسياحة من أجل ترسيخ مكانة المغرب في مواجهة المنافسة الشرسة في حوض البحر الأبيض المتوسط ، وتأهيل المنتج السياحي ، ووضع بروتوكولات المرافق الصحية ، وضمان اعتماد الجودة
تعليقات
إرسال تعليق